Il reparto Management si occupa di tre principali ambiti:

Il reparto si occupa della redazione dei Cost Report Documents (CRD), fornendo un’analisi completa dei componenti del prototipo e dei processi produttivi impiegati, con particolare attenzione sia ai costi di realizzazione sia alle emissioni di CO₂ associate, come richiesto dal regolamento della competizione.

I CRD sono composti da tre documenti principali:

• Bill of Material (BOM): distinta base contenente tutti i componenti del prototipo;
• Supporting Material File: informazioni aggiuntive sui singoli componenti del prototipo, come foto, rendering e tavole tecniche;
• Cost and Emissions Explanation File: dettagli sul calcolo dei costi e delle emissioni generate relativi ai processi produttivi e ai macchinari impiegati.

Il reparto si occupa dello sviluppo di un’idea di business, curando l’intero lavoro relativo al Presentation Event della competizione. L’obiettivo è elaborare un’idea profittevole, che sia legata a un singolo componente della vettura o l’intero prototipo, definendo le strategie di vendita e marketing più adatte per valorizzarla. Successivamente, l’idea di business viene formalizzata nel Business Plan e presentata tramite una presentazione dalla durata di dieci minuti, prevista come prova statica della competizione, in cui il concetto e le potenzialità dell’idea vengono illustrate in modo chiaro e convincente.

Il reparto si occupa della gestione delle sponsorship, mantenendo i rapporti con i partner storici e ricercando nuove collaborazioni, sia per forniture materiali sia per contributi economici a sostegno del progetto. Coordina inoltre la logistica e l’organizzazione degli eventi, sia interni sia esterni al Team, tra cui esposizioni della vettura, trasferte in competizione e attività promozionali.